在线不卡视频_性细节描述大尺度小说在线_香港三级聊斋艳谭婴宁_男男高h粗暴黄车文

若不成長，何以增長？第22期光華大增長營圓滿結營！

  • 來源/作者：光華賦能
  • 類別：公司動態
  • 發布時間 ：2024-09-23 10:18:14
  • 您是第670位閱讀者
  • >>
收藏到: 0

 


經濟的浪潮不斷涌動，傳統商業邏輯的局限性日益凸顯，昔日的輝煌路徑難以再續，未來的航向更添迷霧重重。對過去成功模式的依賴和對未來不確定性的擔憂，使得企業家們正經歷著前所未有的焦慮。


9月21-22日，由光華賦能舉辦的第22期《科學經營——企業大增長破局總裁訓戰營》圓滿結營。來自珀萊雅、鮮目錄、佳嘰、旭川化學等企業的40余位學員們齊聚一堂，他們帶著對企業未來發展的深切期許與對當前困境的深刻反思，在這兩天的密集學習與實戰演練中，共同探索了企業大增長的奧秘與路徑。






PART.01
如何實現大增長？
焦慮是增長受阻的直接表現，企業在增長放緩時更容易感到焦慮。面對GDP增速的溫和放緩與行業內日益加劇的兩極分化，業績增長的遲緩不再是簡單的日常管理難題，解決焦慮的關鍵在于回歸經營并找到新的增長路徑。而戰略是實現增長的路線圖，企業需要制定有效的戰略來指導增長。

 



PART.02
科學經營以戰略促增長
課堂上，方永飛老師通過深入淺出的理論講解、生動鮮活的案例分析、以及高度互動的小組討論與模擬演練，為學員們揭示了科學經營的核心理念，包括戰略聚焦的重大意義、市場趨勢的精準洞察、客戶需求的深度挖掘、產品創新的持續迭代、以及高效運營與精細化管理的關鍵要素。



科學經營一致性模型以BLM業務領先模型為基礎，通過差距分析、戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務設計和關鍵任務等環節，構建系統性的增長飛輪和效率飛輪。這一模型要求企業從戰略高度出發，通過科學的方法論指導具體業務實踐，確保戰略與執行的一致性。

戰略的本質在于發現、發揮和放大企業的優勢。它要求企業從終局出發，布局現在，以有限的資源實現未來目標。在戰略制定的過程中，企業需要明確使命、愿景、戰略目標及近期目標，形成遠、中、近相結合的目標體系。同時，通過SWOT分析、PEST分析等工具，深入洞察市場趨勢、競爭對手及客戶需求，為戰略制定提供數據支持，從而設計出最適合企業自己的增長路徑和業務。

方老師不僅講解了如何構建適應未來市場的企業戰略框架，還講解了如何運用BSC、“分拆對”優化決策流程、提升目標有效性、提升團隊一致性，以及減少企業內耗和資源消耗的方法。


同學們可以閱讀往期專題文章了解詳情：《光華賦能方永飛：“分拆對”方法，引領戰略解碼與執行的新紀元》。


PART.03
學員們收獲了什么？
在分享環節中，多位學員滿懷激情地分享了自己的學習心得與未來規劃。他們紛紛表示，這次訓戰營不僅為他們提供了寶貴的知識與技能，更重要的是，它像一座橋梁，連接起了企業家之間的智慧與資源，為他們搭建了一個持續交流與合作的平臺。







“方老師的科學經營理論及模型猶如一盞明燈，照亮了我未曾觸及的知識領域。這些理論不僅新穎獨特，而且與我的工作實際緊密相連，直擊我長期以來的困惑與難題。此次學習，我真正實現了從理論到實踐的跨越，收獲頗豐。”






“受父親影響，我踏入了光華大增長營的課堂。作為工商管理專業的畢業生，我原以為自己已掌握足夠的管理知識。然而，方老師的課程讓我重新認識了知識的深度與廣度。那些曾在書本上見過的理論，在方老師的講解下變得生動而具體，特別是那些關于知識落地的實用方法，讓我深感震撼，原來理論與實踐之間真的可以無縫銜接。”






“每一次聆聽方老師的課程，都能感受到知識的力量與智慧的啟迪。戰略、BLM科學經營等理論讓我豁然開朗，而方老師獨創的BSC落地實踐12345及分拆對等工具和方法更是讓我耳目一新。這次學習不僅拓寬了我的視野，更為我提供了寶貴的實戰指南。我將把所學應用到企業管理中，期待見證成長的果實。”


《科學經營——企業大增長破局總裁訓戰營》第22期的圓滿結營，不僅標志著一段學習旅程的結束，更是企業家們新征程的開始。
展望未來，我們期待更多企業家和管理者能夠加入這一學習平臺，共同探索企業增長的新路徑。同時，我們也鼓勵學員們將所學知識積極應用于企業管理實踐，推動企業實現高質量發展。光華大增長營將一如既往地為學員們提供專業支持與交流平臺，攜手共創確定性的未來！

—END—

歡迎報名下一期光華大增長營
學習科學經營，升維戰略認知
掌握新時代企業大增長的底層邏輯
開啟自己的大增長之旅！


 
 

　了解更多“公開課”和“企業內訓”請添加客服微信進行溝通。

 

10月14日
10月11日
09月26日
09月23日
09月11日
09月10日
09月06日
09月02日
08月29日
08月28日
08月23日
08月13日